8D问题解决实战提升

本课程结合实际案例为参加学习的学员提供了组织质量系统运作常见问题分析解决的一些知识、工具和方法并重点介绍8D分析过程，这些工具和方法同样适用于其他管理系统的问题

常见问题

Q1: 六西格玛绿带升黑带（GB to BB）

A1: 《六西格玛绿带（GB）升黑带（BB）培训课程》将利用数理统计方法发掘常规方法难以发掘的根本原因，探索常规方法难以探索的规律，帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最

Q1: 六西格玛绿带（GB）培训

A1: 本次六西格玛绿带培训课程，将利用数理统计方法发掘常规方法难以发掘的根本原因，探索常规方法难以探索的规律，帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施，用最小的代

Q1: 六西格玛黄带（YB）

A1: 质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段，目前最前沿的方法体系当属六西格玛，该科学体系包括了专注过程改进的DMA

Q1: 全新升级之传统QC七大手法

A1: 日本品质之父石川馨博士说过，“QC七大手法可以解决95%的品质问题”，而传统QC七大手法正是实施质量控制的实用工具，尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面被

Q1: 卓越6S及目视化管理

A1: 结合企业现况分析，通过6S理论工具应用的实战讨论，结合标杆企业经验做法，帮助企业打造一流工作环境，提升现场管理水平。课程时间：具体排课时间请联系客服。6S简介：

Q1: 8D问题解决实战提升

A1: 本课程结合实际案例为参加学习的学员提供了组织质量系统运作常见问题分析解决的一些知识、工具和方法并重点介绍8D分析过程，这些工具和方法同样适用于其他管理系统的问题

Q1: TQM全面质量管理

A1: 质量是企业的生命，只有重视质量的企业才能永远立于不败之地！企业的生产管理者需要知道如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员，把握影响质量的全过程，进行全公司

Q1: 西格玛黑带（BB）培训

A1: 质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段，目前最前沿的方法体系当属6Sigma。该科学体系包括了专注过程改进的D

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